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疫情当下,美业内卷严重,门店应该如何转型才能获得更多流量更大利润?其实很简单就三点:门店定位专业化、用户定位专业化、打造三级产品架构。
美业门店经营好不好,并不是看它的装修有多豪华,也不是看服务定价有多高,更不能用某一两个月的高业绩做判断,而是要考虑其客户数量以及老客户占比,客户基数大、老客户多的门店才能拥有更好的发展前景。
疫情反复,到店顾客减少,让许多门店遭受打击。而另外一方面,实体店转向线上+线下的模式,并收获了肉眼可见的成效。所以总体来说,疫情是把双刃剑,风险与机遇共存,就看你有没有做出正确的改变!
致2022年的美业人!美业已经不是一个绝对暴利的行业,如果想做好就不要抱着一本万利的思维,必须持续学习,努力升级破圈。只有真正的做到给予消费者价值,才能在行业内卷中持久的复利下去,国际品牌成功经验分享门店的价值感这样塑造和强化
第一我们要保证活动的神秘感,又要露一点点出来,让你朋友圈的人产生好奇,不要放价格和项目的介绍,多放一些对比图,比如你给家人做完、自己做完、给好朋友做完的效果对比、别人对你的好评等等,通过这个充分激起别人的好奇心。
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